何為崗位評估

崗位評估是開展薪酬體系設計的重要步驟，它是依據(jù)一定的標準，通過采用合理的方法對企業(yè)內(nèi)相關崗位進行科學而合理的工作分析。一般企業(yè)內(nèi)的崗位包括管理、技術、銷售、行政等，這些崗位的工作職責、崗位價值、工作難度都是不相同的，因此其薪酬結構的組成顯然也是不會相同的，依次建立崗位定薪、定責的重要依據(jù)。

為什么做崗位評估

崗位評估目的

1、定職級、薪等的基礎和尺度，明確崗位之間相對價值和重要性

2、完善崗位的職責、權力，量化崗位核心價們

3、平衡各崗位的工資水平、制定績效考核的依據(jù)

4、建立晉升通道，完善優(yōu)勝劣汰的機制

崗位評估的方法

薪酬體系設計步驟